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为深入贯彻集团、重庆港安全生产会议精神，落实群防群治百日攻坚工作部署，外理公司统筹部署、全员发力，从严从实抓好安全生产各项重点工作。
强化组织统筹，压实安全责任
百日攻坚行动启动后，公司迅速部署，第一时间召开专项工作部署会议，传达集团及重庆港相关会议、文件精神，结合码头、铁路理货作业流动性强、交叉作业环节多等工作实际，细化完善公司百日攻坚行动方案，成立专项工作小组，明确各部门岗位职责、攻坚任务与时间节点，构建起“公司统筹、部门落实、全员参与、全程管控”的群防群治工作体系，将上级部署要求转化为任务清晰、举措务实、执行有力的具体工作抓手，推动百日攻坚行动走深走实。
深化宣教引导，筑牢思想防线
公司以百日攻坚行动为抓手，持续强化全员安全素养，提升实操能力。8月以来，先后组织开展安全教育专题会议、习近平总书记关于安全生产重要论述专题学习、部门安全教育培训共3场次，参训61人次，围绕港口理货安全操作规程、消防安全应急处置、高温作业防护、突发事件应急避险、铁路理货安全规程等核心内容开展宣传教育，补齐岗位安全短板。制作百日攻坚主题横幅4条，宣传海报10张，悬挂张贴于公司业务部廊道、一线候工室。依托班前会、周例会等形式，持续开展安全警示教育，借助“视觉+听觉”多维度、立体化的宣传教育手段，引导全体职工时刻绷紧安全生产之弦，克服麻痹思想，提升全员安全防范意识与应急处置能力。
聚焦风险防控，抓实隐患整治
公司聚焦码头、铁路作业现场、船舶理货作业、办公区域消防等重点领域、关键环节，建立风险隐患台账，实行“排查、登记、整改、销号、复核”闭环管理机制。针对高温作业、船舶集装箱理货、夜间户外作业等特殊场景，前置化组织开展隐患自查自纠，精准研判风险，细化防控措施，将风险化解在萌芽状态、把隐患消除在现场。同时畅通隐患上报反馈渠道，健全群防群治机制，引导全体职工争当“安全哨兵”，主动排查身边隐患、参与安全治理，形成“人人重安全、人人管安全、人人护安全”的攻坚氛围，夯实安全生产基石。
公司领导牵头，先后针对铁路专用线板房、码头监管区板房、办公区域及智能理货监控中心等重点点位进行隐患问题检查整治，截至目前，累计开展消防安全、用火用电隐患排查整治3次，对查明的隐患及时进行整改；重新梳理安全风险清单及安全风险分级管控清单，组织广大职工开展学习并逐项落实；依照重庆港相关制度，研究制定公司值班管理办法，班子成员严格履行值班值守职责，确保风险可控、隐患清零、运行平稳。
立足科技赋能，强化现场管控
公司将科技赋能贯穿百日攻坚全过程，统筹线上平台、线下现场、智能监控中心，强化现场安全治理。线上，建立安全工作群，实现异常情况与工作通知的即时响应，并在公司官网开设百日攻坚宣传专栏；线下，配备大疆Pocket相机，为铁路箱理箱作业登高拍照提供“硬核”支撑；借助智能监控平台对理货作业实施全天候、全覆盖动态监管，实现作业人员操作规范可监督、现场安全状态实时监测和异常预警，以“智慧安防”补齐传统人工巡检短板，不断提升理货作业安全精细化、智能化管控水平。
下一步，外理公司将持续紧扣集团、重庆港群防群治百日攻坚行动要求，久久为功抓实安全生产各项工作，深化隐患排查整治、抓实常态化安全教育、推进智能化安全体系建设，层层压实安全责任，全力保障企业安全生产形势持续稳定。
