4月3日，集团党委委员、重庆港党委书记、董事长屈宏率集团和重庆港相关部门人员到珞璜公司调研指导工作。珞璜公司班子成员陪同调研。
屈宏一行先后检查了码头前沿、货物堆场等生产作业现场安全环保工作，随后召开座谈会，听取了珞璜公司一季度主要指标、重点工作、存在困难等相关情况汇报。与会部门结合分管领域工作提出意见。
屈宏对珞璜公司各项工作予以充分肯定，对下一步工作提出八点要求：
一是紧盯工程进度，推动项目竣工验收提速。要保质保量完成岸桥项目建设项目，加快推进珞璜公司改扩建项目竣工验收，完成相关专项验收工作，全面完成竣工验收及成本核算。
二是利用自身优势，积极开拓货源扩大市场规模。要全力以赴争取货物增量，通过“以价换量”的方式，在水公铁多式联运上聚焦发力，为大客户量身制定运输方案，深化与磷矿客户的战略合作关系，争取抢占更多市场份额，扩大公司营收规模。
三是持续控成降本，多项举措拓展提质增效新途径。要进一步提升财务管理水平，深化管理改革，促进效益，加快完善内控管理体系，合理降低运行成本，坚持厉行节约，减少不必要的开支，把资金用在“刀刃”上。
四是科学精准谋划，奋力推动生产经营提质增效。要科学优化堆场布局，合理安排作业计划，充分利用技术创新和工艺优化，打通生产组织中的堵点难点，理顺作业流程，减少外付环节，全面提高工作效率，实现生产组织水平迭代升级。
五是积极沟通协调政府及有关部门，增强工作合力，抓住发展机遇。要深入研究国家及地方政策，加强与行业主管和政府部门的沟通对接，充分利用政策红利，积极争取项目、资金等资源支持，营造良好的发展环境，为公司发展创造有利条件。
六是查摆薄弱环节，全力推动整改工作见行见效。要根据巡视巡察、审计、内控抽查反馈意见指出的问题，细化分解建立问题清单、任务清单、责任清单，明确责任领导、责任部门、整改时限，有力有序推进问题整改落实到位。
七是强化隐患排查，全力以赴抓好安全环保工作。要认清形势，强化举措，聚焦生产安全、货物安全等重点环节、重点领域，进一步提高安全防范意识，加强自查自纠，确保港区安全环保生产形势稳定。
八是提高政治站位，深入贯彻中央八项规定精神学习教育。要坚决把思想和行动统一到党中央决策部署及市委、市国资委、物流集团及重庆港要求上来，全力以赴抓好学习教育，锲而不舍贯彻中央八项规定精神。
