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精准发力抓整改--化码公司工作效能考核有新招
 
2017-09-08 ·严廷辉

化码公司针对“解放思想、勇立潮头”学习讨论活动中查找的突出问题,积极落实措施,精准发力抓整改。近日,公司就基层单位(部门)工作效率不高,管理人员履职能力不强,工作责任心不够等问题采取措施,建立长效机制,完善了《工作效率与绩效挂钩考核暂行办法》,实行月度考核。

该司在“解放思想、勇立潮头”学习讨论活动中,认认真真找差距、实实在在查根源,清楚地认识到由于工作效率不高、执行力不强、工作责任心不够所引发的突出问题,影响了公司持续稳健发展。该司在整改中,坚持问题导向,针对上述问题精准发力,抓住关键重点立行立改。公司建立完善了《工作效能与绩效挂钩考核暂行办法》。《办法》具有较强的可行性,在实际操作中,对月度工作计划制定、工作进度跟踪和督办、月度工作评价及绩效兑现等要素和流程进行了细化和明晰。当月效能考核结果,将直接与个人工资收入挂钩,做到奖罚分明,增强了干部职工的责任心责任感,推动了工作任务的落实落地。