2010-07-27 ·佟北君 | | 7月26日,集团公司在大酒店3楼第五会议室召开了2010年上半年经济工作分析会,集团公司领导班子成员、重庆港九领导班子成员、集团公司系统各单位党政主要负责人、集团公司本部各部门主要负责人参加了会议。会议就集团公司上半年的各项工作进行分析、梳理,总结经验,找出不足,同时对下半年的工作思路进行探讨和研究。 集团公司总经理熊维明就上半年经济工作情况进行分析和小结。他通过“量能指标”、“营业收入、利润指标”、“基本建设及设备技术项目”、“资产管理及改革改制”和“各项安全指标控制”五个方面小结了集团公司上半年各项工作完成情况,分析了上半年生产经营工作的主要特点:一是“主要经济指标实现‘过半’目标任务”,二是“建立铁水联运新机制,铁水联运量增速加快”,三是“积极转变经营模式,全程物流业务进一步拓展”,四是“加速推进大客户战略,建立稳定的战略合作关系”,同时找出了上半年生产经营工作中存在的主要问题。接着,熊维明提出了集团公司下半年经济工作的基本思路:一是“拓宽经营思路,着力开拓市场”,二是“强化内部管理,提高企业经济效益”,三是“继续做好港九重大资产重组工作”,四是“克服困难,加快重点工程项目的工作进度”,五是“加大对外招商引资力度”,六是“做好朝天门地区拆迁专项工作”。 集团公司副总经理黄继安排布置了关于开展落实安全主体责任达标竞赛活动的相关工作。 随后,万州港、经贸公司、九集司、客运总站、伟航建司和民爆公司6家参会单位代表进行了发言。 会上,集团公司董事长、党委书记孙万发作了讲话,从“注意保持、发展上半年的良好趋势”,“加大成本费用控制力度,提升集团公司的总体效益”,“卓有成效地开展创先争优活动”,“注意安全和防暑降温工作”等八个方面作了重要指示。


 | |
|
|